Тим Кук уходит с поста гендиректора Apple. Компания передает управление инженеру Джону Тернусу

David Paul Morris / Bloomberg / Getty Images

Компания Apple объявила, что в ближайшие месяцы Тим Кук покинет пост генерального директора. С 1 сентября 2026 года руководство перейдет к Джону Тернусу, старшему вице‑президенту по разработке аппаратного обеспечения. Кук останется в фирме в роли исполнительного председателя совета директоров и будет курировать взаимодействие с государственными структурами разных стран. За 15 лет под его руководством Apple превратилась в одного из главных игроков мировой технологической индустрии. Теперь внимание переключилось на то, какой курс задаст компании новый гендиректор.

За время работы Тима Кука рыночная стоимость Apple выросла до четырех триллионов долларов. Однако самого Кука регулярно упрекали в излишней осторожности и нежелании идти на риск ради радикально новых продуктов.

Как Тим Кук пришел в Apple и вывел компанию из кризиса

Тим Кук родился в 1960 году в городе Мобил, штат Алабама. В 1982‑м он получил степень бакалавра в области промышленной инженерии в Обернском университете. После окончания вуза Кук устроился в IBM, где проработал 12 лет.

С 1994 по 1997 год он занимал должность операционного директора в компании Intelligent Electronics, занимавшейся продажей компьютеров, офисной техники и программного обеспечения. Затем стал вице‑президентом по управлению материальными ресурсами в Compaq, но пробыл там всего около полугода. В марте 1998 года Кук перешел в Apple, где возглавил глобальные операции.

Кук пришел в компанию в один из самых сложных ее периодов. Apple несколько лет подряд несла убытки, а возвращение Стива Джобса на пост гендиректора должно было спасти ситуацию. Выступая перед выпускниками своего университета в 2010 году, Кук вспоминал, что логика подсказывала ему остаться в Compaq, но он все‑таки прислушался к интуиции.

«В начале 1998 года я доверился интуиции, а не доводам разума и не советам людей, которые знали меня лучше всех. Уже через несколько минут первого собеседования со Стивом Джобсом мне захотелось отбросить осторожность и перейти в Apple. Я почувствовал, что это уникальный шанс — работать рядом с выдающимся создателем и помочь возродить крупную американскую компанию», — рассказывал Кук.

Тим Кук и Стив Джобс на презентации новых продуктов Apple в Купертино, Калифорния, 7 августа 2007 года
David Paul Morris / Getty Images

Назначение Кука преемником Джобса в 2011 году выглядело закономерно. Он сыграл ключевую роль в том, чтобы вывести компанию из кризиса и превратить ее в одного из лидеров мировой технологической отрасли. Коллеги и обозреватели отмечали, что Кук стал визионером в своей области — построении эффективных цепочек поставок и управлении производством. Сам себя он шутливо называл «Аттилой складов», подчеркивая жесткий подход к запасам продукции.

К этому моменту Кук уже был правой рукой Джобса и неоднократно временно подменял его на время больничных отпусков. В тот момент фактически не было другого кандидата, который бы так хорошо знал компанию изнутри и подходил на роль ее нового руководителя.

Чем запомнилась эпоха Кука

За почти 15 лет на посту гендиректора Кука неоднократно называли руководителем, сумевшим сохранить и развить наследие Джобса. Рыночная капитализация Apple за это время выросла с примерно 350 миллиардов до четырех триллионов долларов. Сейчас компания входит в тройку самых дорогих в мире, уступая лишь Nvidia и немного — Google.

При этом еще в 2011 году Apple уже была среди крупнейших корпораций мира, и за прошедшее время ее главные конкуренты — Microsoft и Google — также серьезно укрепили свои позиции. Главное преимущество Кука аналитики видят в том, что он не допустил стратегических ошибок, которые могли бы расшатать положение компании и помешать ей развиваться естественным образом.

Наблюдатели отмечают, что при Куке компания постепенно перестала ассоциироваться с революционными прорывами и превратилась в устойчивого технологического гиганта, который стабильно выпускает продукты, соответствующие ожиданиям все более широкой аудитории во всем мире.

Именно дефицит громких инноваций стал главным поводом для критики. При Куке Apple не выпустила продукт, который перевернул бы рынок так, как это сделал iPhone. Часы Apple Watch, наушники AirPods и гарнитура смешанной реальности Apple Vision Pro, не сумевшая завоевать массовый спрос, — все это важные, но не революционные устройства.

Еще один упрек — позднее подключение к гонке в сфере искусственного интеллекта. Apple долго не спешила с активными инвестициями в ИИ и теперь во многом вынуждена опираться на решения партнеров и конкурентов, в том числе Google. Осторожность, которая раньше помогала компании избегать рискованных шагов, в этой области обернулась потерей времени.

В итоге Кук передает преемнику крайне устойчивый с финансовой точки зрения бизнес, но новому гендиректору придется искать новые направления роста и более смелую технологическую повестку.

Почему преемником выбран Джон Тернус

О предстоящей смене руководства стало известно еще в 2025 году. Тогда источники деловой прессы сообщали, что уход Кука в 2026‑м — часть плановой ротации и не связан с текущими финансовыми результатами Apple. Среди возможных преемников обсуждалось несколько кандидатур, но наиболее вероятным все это время считался Джон Тернус.

Джон Тернус, март 2026 года
Adam Gray / Bloomberg / Getty Images

Ранее в качестве главного претендента на пост нового гендиректора рассматривался операционный директор Джефф Уильямс. Однако, по данным источников, компания все же хотела видеть у руля более молодого руководителя, способного возглавлять корпорацию в течение длительного времени. В 2025 году стало известно, что Уильямс покидает Apple, после чего позиции Тернуса как главного кандидата лишь укрепились.

Деловые издания также упоминали, что конкуренцию Тернусу могли составить старший вице‑президент по интернет‑сервисам Эдди Кью, руководитель маркетинга Грег Джосвиак и старший вице‑президент по разработке программного обеспечения Крейг Федериги, хорошо известный публике по ярким выступлениям на презентациях. Все они, однако, старше Тернуса, а компания стремилась к более долгосрочному выбору.

В пользу Тернуса говорило не только то, что он моложе коллег, но и его роль в ключевом для корпорации подразделении, отвечающем за новые устройства. По данным журналистов, его работу высоко ценили и Тим Кук, и уже покинувший Apple Джефф Уильямс.

Кто такой Джон Тернус

Несмотря на 15‑летнюю разницу в возрасте с Тимом Куком, 50‑летний Джон Тернус проработал в Apple почти столько же — всего на три года меньше. В компанию он пришел в 2001 году в команду продуктового дизайна, до этого в течение четырех лет работал в Virtual Research Systems, занимавшейся оборудованием для виртуальной реальности. Образование Тернус получил в Пенсильванском университете, где окончил программу по машиностроению.

Карьеру в Apple Тернус начинал с разработки мониторов, затем участвовал в создании первого iPad, а позже возглавил расширение продуктовой линейки компании. Он также был одним из руководителей, курировавших переход техники Apple на собственные процессоры, что серьезно укрепило независимость компании от внешних поставщиков чипов.

По данным отраслевых обозревателей, сейчас Тернус — один из самых влиятельных людей внутри корпорации. Он руководит командами как аппаратного, так и программного дизайна, выступая связующим звеном между инженерами и высшим руководством. Кроме того, Тернус активно участвует в маркетинге — в том числе лично редактирует тексты для сайта и презентаций.

Именно Тернус, а не Кук, вел последнюю крупную презентацию в Нью‑Йорке, на которой показали бюджетный ноутбук MacBook Neo. От этого проекта компания ждет, что он позволит укрепиться на рынке недорогих устройств и занять значительную долю в сегменте доступных ноутбуков.

Чего ждать от нового гендиректора Apple

Тим Кук публично поддержал назначение Тернуса и назвал его «правильным выбором» для будущего компании. В официальном заявлении он подчеркнул, что новый руководитель сочетает «мышление инженера, душу новатора и человеческие качества, позволяющие вести команду с достоинством и честью». По словам Кука, вклад Тернуса за четверть века работы в Apple уже трудно подсчитать.

При этом именно Тернус стоял у истоков тех же продуктов, за которые компанию критиковали за недостаточную инновационность: Apple Watch, AirPods и Apple Vision Pro. Они получили признание и сформировали важные направления бизнеса, но не стали теми устройствами, которые кардинально меняют рынок.

Аналитики отмечают, что Тернус отлично реализует уже принятые идеи, но пока не ясно, сможет ли он вдохновить инженеров на появление действительно новых категорий устройств и готов ли пойти на риск ради технологического рывка. Отдельный вопрос — насколько решительно он будет действовать в сфере искусственного интеллекта, где Apple заметно отстает от конкурентов.

Скорее всего, новый глава не станет копией ни Джобса, который лично контролировал каждую деталь в дизайне устройств, ни Кука, сосредоточенного на логистике и финансовых показателях. Тернус — практик и инженер, хорошо понимающий, насколько сложная работа стоит за современными продуктами Apple. Он делает ставку на команды, готовые выходить за рамки привычных ограничений, так что за технический уровень устройств в ближайшие годы, по мнению наблюдателей, можно быть относительно спокойным.

Главная интрига в том, удастся ли новому гендиректору совместить инженерный подход с более агрессивной инновационной стратегией и вернуть Apple репутацию компании, которая не только совершенствует существующие продукты, но и задает направление развитию всей индустрии.